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金浦鈦業(yè)(000545)08月31日在投資者關(guān)系平臺(tái)上答復(fù)了投資者關(guān)心的問(wèn)題。
投資者：請(qǐng)問(wèn)董秘，減持新規(guī)出來(lái)以后，公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況是否可以滿足連續(xù)三年將30%的紅利分給投資者？如果再融資股價(jià)跌破增發(fā)價(jià)格，是否也不得減持賣出？
金浦鈦業(yè)董秘：您好！公司嚴(yán)格遵照《公司章程》等相關(guān)規(guī)定制定分紅方案。未來(lái)公司將通過(guò)強(qiáng)化主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、積極轉(zhuǎn)型新能源產(chǎn)業(yè)，努力提升效益。根據(jù)證監(jiān)會(huì)8月28日發(fā)布的進(jìn)一步規(guī)范股份減持行為的要求，上市公司存在破發(fā)、破凈情形，或者最近三年未進(jìn)行現(xiàn)金分紅、累計(jì)現(xiàn)金分紅金額低于最近三年年均凈利潤(rùn)30%的，控股股東、實(shí)際控制人不得通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)減持本公司股份。感謝您的關(guān)注！
投資者：董秘你好，公司最近一年多花了三個(gè)多億購(gòu)買金浦投資控股集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，請(qǐng)問(wèn)公司目前盈利比較差，拿出這么多現(xiàn)金購(gòu)買房產(chǎn)，減少現(xiàn)金流否會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)造成壓力？
金浦鈦業(yè)董秘：您好！公司向控股股東購(gòu)買房產(chǎn)交易總金額為1.7億元。公司將通過(guò)強(qiáng)化主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、積極轉(zhuǎn)型新能源產(chǎn)業(yè)，努力提升效益。感謝您的關(guān)注！
投資者：董秘你好，公司花三個(gè)多億購(gòu)買大股東的房產(chǎn)，公司的管理人員也就100多人，能否說(shuō)明購(gòu)買房產(chǎn)的必要性，每年新增加幾千萬(wàn)的資產(chǎn)折舊攤銷，如何保證公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)？
金浦鈦業(yè)董秘：您好！金浦鈦業(yè)現(xiàn)有員工1100余人，其中管理人員200余人、技術(shù)人員及生產(chǎn)人員900余人。現(xiàn)有辦公場(chǎng)所（不含生產(chǎn)車間）建筑面積合計(jì)為13165.42平方米，其中自有房產(chǎn)7388.92平方米、租賃房產(chǎn)5776.5平方米。由于子公司南京鈦白、徐州鈦白、國(guó)際貿(mào)易公司、供應(yīng)鏈公司等各業(yè)務(wù)部門分散辦公，對(duì)公司統(tǒng)一管理、工作協(xié)同及溝通效率有一定影響。本次購(gòu)買房產(chǎn)面積合計(jì)7,428.98平方米，將作為金浦鈦業(yè)總部管理及研發(fā)中心。將原分散在子公司南京鈦白、徐州鈦白的營(yíng)銷部門、財(cái)務(wù)部門及國(guó)際貿(mào)易公司、供應(yīng)鏈公司等集中在新的總部大廈辦公，設(shè)立新能源技術(shù)研究院、金浦鈦業(yè)綜合管理中心、營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、信息化數(shù)據(jù)中心、國(guó)際貿(mào)易中心、供應(yīng)鏈物流中心、企業(yè)產(chǎn)品及文化展廳等。調(diào)整后的組織架構(gòu)有利于公司集約化辦公需求，提高協(xié)同效應(yīng)，從而提升整體經(jīng)營(yíng)管理水平。新的總部大廈投入使用后，原有部分租賃的辦公場(chǎng)所將退租。未來(lái)公司將進(jìn)一步聚焦主業(yè)，加強(qiáng)差異化布局，圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大科技創(chuàng)新力度，提高高附加值產(chǎn)品比例，并延伸產(chǎn)業(yè)鏈、積極轉(zhuǎn)型新能源產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。感謝您的關(guān)注！
