“東鵬飲料的核心大單品東鵬特飲2022年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售81.7億元。”
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出品：財(cái)經(jīng)涂鴉
2022年，公司營(yíng)業(yè)收入約85.05億元，同比增加21.89%，營(yíng)收回款首破百億；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約14.41億元，同比增加20.75%；基本每股收益約3.60元，同比增加15.72%。公司擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利20元（含稅）。
由此推算，東鵬飲料在2022年第四季度營(yíng)業(yè)收入約18.6億元，同比增長(zhǎng)31.3%。2023年第一季度，公司延續(xù)了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，收入為24.9億元，同比增長(zhǎng)24.1%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)約4.97億元，增幅提升至44.28%。
其中，東鵬飲料的核心大單品東鵬特飲2022年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售81.7億元，與2021年同期相比增長(zhǎng)24%，收入占比為 96.24%。東鵬特飲毛利率較去年減少2.90%,主要因?yàn)榇笞谠牧暇埘デ衅桶咨疤遣少?gòu)單價(jià)較去年上升。
根據(jù)尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示，2022年?yáng)|鵬特飲在中國(guó)能量飲料市場(chǎng)銷(xiāo)售量占比由31.70%上升至36.70%，銷(xiāo)售量排名保持第一；在銷(xiāo)售額方面，2022年?yáng)|鵬特飲在中國(guó)能量飲料市場(chǎng)銷(xiāo)售額占比由23.40%上升至26.62%，銷(xiāo)售額排名維持第二。
分區(qū)域市場(chǎng)收入來(lái)看，核心根據(jù)地市場(chǎng)廣東2022年收入33.5億元，占比從45.9%下降至39.5%；華中區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售收入10.5億元，同比增長(zhǎng)39.9%；華東區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售收入10.2億元，同比增長(zhǎng)32.4%；廣西區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售收入9億元，同比增長(zhǎng)26.8%；此外，西南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售收入6.8億元，同比增長(zhǎng)56.8%；華北區(qū)域（含北方大區(qū)）實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6.13億元，同比增長(zhǎng)80.4%。
渠道方面，2022年全國(guó)終端網(wǎng)點(diǎn)突破270萬(wàn)，比2021年新增了70萬(wàn)個(gè)。截至本報(bào)告披露日,全國(guó)活躍終端網(wǎng)點(diǎn)已超過(guò)300萬(wàn)家。報(bào)告期內(nèi)合作的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量從2312家增加至2779家，增長(zhǎng)比例達(dá)到20.20%。
東鵬飲料將廣東大本營(yíng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制到其他省，逐步推進(jìn)全國(guó)化戰(zhàn)略，目前初步在華中、華東市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，并在西南和華北區(qū)域有所突破。
在穩(wěn)定了基本盤(pán)的前提下，東鵬飲料2023年接著提出了“全國(guó)全面發(fā)展，培育第二曲線(xiàn)”的發(fā)展戰(zhàn)略：在構(gòu)建“東鵬能量+”產(chǎn)品矩陣的同時(shí)，傾注資源培育第二曲線(xiàn)產(chǎn)品，大力支持東鵬大咖、東鵬補(bǔ)水啦、油柑汁等新品類(lèi)的發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展培育新增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí)，也滿(mǎn)足了人們多元、個(gè)性和追求健康的消費(fèi)趨勢(shì)需求。
據(jù)了解，東鵬大咖于2021年9月推出，是東鵬飲料旗下第一款即飲咖啡飲品。2022年，其產(chǎn)品進(jìn)行了口味優(yōu)化升級(jí)，重新選取采用阿拉比卡咖啡豆及新西蘭進(jìn)口奶源，不含反式脂肪酸，突出強(qiáng)調(diào)“低糖”、含糖量小于5g/100mL。
東鵬飲料近日發(fā)布的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表顯示，“2023年?yáng)|鵬大咖將作為第二曲線(xiàn)，投入資源重點(diǎn)發(fā)展”，東鵬大咖性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢(shì)明顯，具有發(fā)展?jié)摿Α?023年其銷(xiāo)售區(qū)域除廣東、廣西較為成熟的市場(chǎng)外，還會(huì)延伸至全國(guó)二十幾個(gè)一線(xiàn)城市。
而子公司鵬智瑞規(guī)模較小，最近一年處于虧損狀態(tài)。轉(zhuǎn)讓鵬智瑞后有助于進(jìn)一步優(yōu)化上市公司的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，聚焦于飲料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售；同時(shí)將鵬智瑞剝離上市公司體系后便于其更好的對(duì)外承攬信息技術(shù)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)，有助于鵬智瑞進(jìn)一步發(fā)展。
